在我們的記錄江蘇身邊，有這樣一群普通人，創業面臨事業遭遇突如其來的新出挫折，他們沒有抱怨和躺平，故事而是人生選擇另外一個賽道，開啟精彩的第次人生第二次。

　　據最新統計數據，記錄江蘇截至6月底，創業全國登記在冊市場主體1.61億戶，新出較2021年底增長4.4%。故事其中企業5038.9萬戶，人生增長4.1%，第次個體工商戶10794.1萬戶，記錄江蘇增長4.6%。創業我們不妨以創業者為錨點，新出在他們重新開始的故事里，找尋普通人奮力生活、追尋理想的溫暖和光亮！

　　從失業到創業，

　　一個月光速開了間小店

　　鮮花餅、菌湯包、土蜂蜜………南京光華路菜場附近，靠近火車道口的地方，今年7月新開了一間云南土特產店。

　　“昌泰安”的店名，是三位合伙人出生地的另類組合——南昌、泰州、安徽，“連起來就是國泰民安、繁榮昌盛”，店主鐘實（化名）笑著說。

　　出生于上世紀六十年代的鐘實，從縣城考到北京讀大學，讀完本科生、讀研究生，后又被分配去云南工作，一干就是幾十年。2020年，因為愛好寫作，他放棄原有穩定工作來到南京開拓新的人生。

　　兩個月前，鐘實和兩位30歲左右的小年輕“失業”了?，F在這個時候，到哪找工作？都是211大學畢業的研究生，怎么會沒有出路，但暫時失業的焦慮還是一下子封住了兩個年輕人的心。近乎一夜之間的枯槁，像烈日一樣灼傷了鐘實，出于一種老父親般的責任，他思考了一夜提議：“不如我指導你們開家小店吧！”

　　開店，真的可行嗎？兩位小年輕仿佛抓住了一根救命稻草，但瞬間又黯淡下來，疑惑地望著鐘實。鐘實安慰他們：“找工作是‘開盲盒’，創業也是‘開盲盒’，那不如大家一起闖一闖。任何時代都有一群勇于擁抱不確定性的人，你們就當過渡期給自己一個機會，我可以幫你們解決部分資金，虧了算我的，賺了跟我無關。實在不行熬過這陣子，到招工期你們再去找工作?！?/p>

　　三人盤算了一下，鐘實有云南朋友的貨源，還沒有中間商賺差價，價廉物美。而兩個小年輕擅長搞策劃、搞直播，這些技能以后說不定都能用上。動了真心也好，權宜之計也罷，他們就開始瘋狂地掃街找地盤。找到這里時，一位賣牛肉的楊老板愿意把自家的鋪子“切”出一半12.5平方來給他們開店。交了一年的租金3.6萬元，花了1萬多元把店面簡裝，又進了3萬多元的貨，他們的小店就這樣順利地開成了。

　　“從我們有創業想法，到最后落地開門，僅僅一個多月的時間，真是沒想到?！辩妼嵳f，去工商局注冊開店不收分文，還有一些稅收優惠政策，他們頓時覺得肩上的擔子輕一些了。

　　但試營業之后，發現這么快就交了第一筆“學費”。其中一位小年輕檢討說，當初開店的時候，只看人流量大不大，沒有考慮人群的消費水平?！艾F在很多人到店里消費，還有不少拿著現金，不會掃碼，甚至不會用智能手機?！?/p>

　　鐘實本來很擔心兩位年輕人情緒受挫，卻發現他們真的有事情干了之后，反而沒那么脆弱。一個忙著看店，一手一腳地碼貨；另一個在琢磨開微店，怎么削尖腦袋進小區團購群?！澳贻p真好！”鐘實從心底里發出了贊嘆，他火速趕往云南，去找下一個可能暢銷的寶貝。

　　疫情之下，像鐘實和這兩位年輕人這樣的普通人還有很多。人生是曠野，而不是軌道。保有信心和勇氣，可以發掘未來更多的道路，去追尋無限的可能。

　　25歲的南京姑娘艷子工作的奶茶店關門之后，她決定在短視頻平臺“直播帶貨”。

　　準備了直播道具，花了上千元精心挑選了幾十件衣服，緊張地坐進直播間之后，艷子卻發現這事并不是她想象中的那么簡單?！安还芪叶噘u力地帶貨，說得天花亂墜，直播間就是不漲人氣，更尷尬的是，我后來發現，僅有的兩單成交量，也是家里的親戚偷偷買下的?！?/p>

　　連續試了幾個晚上，艷子的嗓子已經說不出話了，直播間的顧客還是寥寥無幾。

　　“這條路看來行不通了，我得另想辦法?！焙髠湎浼?、地攤經濟正火，艷子決定試試。她和朋友進了一批發夾皮筋去擺攤。從丹鳳街、南藝后街到喜馬拉雅集市，最好的時候一天2小時掙了378元。人流量不多或者品類不受歡迎的時候，一晚上只進賬20元。

　　艷子感嘆，自己做了才知道，干哪行都不容易，都要學習?！笆紫?，你要知道哪里有夜市，可以擺攤，就得不停地加群、聯系，有的時候交了攤位費，銷售不理想，或者碰到下雨，都是沒辦法的事！”

　　“我只加了一點辛苦費，一晚上賣了30件衣服，雖然只賺了300塊，但我只用了3個小時！”在距離艷子300多公里的徐州，一位30歲的寶媽在社交平臺上記錄下自己擺攤的所見所聞所感。在7月30日的這天她寫道：“睡覺前，我給寶貝講匆忙先生的故事，寶貝說：‘媽媽，你就像匆忙先生一樣每天都很忙碌，媽媽我也要做匆忙先生，我也要和媽媽一樣厲害……’”

　　擺攤不擺爛，城市夜晚的燈光，照亮了一個個鮮活的人生。

　　失敗了爬起來

　　第二次可以更美

　　還有的人在同一個賽道，跌倒了再爬起來，開啟人生的第二次。

　　2020年，一場突如其來的疫情，讓林曉波這樣的餐飲人遭遇困境。決定關掉酒店的那天，他一直很想寫點什么。等回到辦公室，在電腦屏幕上反復打出只有三個字“舍不得”。

　　曾經，林曉波在南京江北擁有一家1000多平方米的大飯店，氣派的兩幢酒樓，另外還有調料店、面條店、鹵菜店，都是他三十多年的苦心經營。然而，偌大一個酒店，很快就只剩下了他這個老板和幾個服務員。備貨和酒水的部分資金是欠著的，房租房貸要交了，還有發不出的工資、繳不起的保險。林曉波經常半夜驚醒，枯坐到天亮，喝茶，一包一包地抽煙。

　　“我別的也不懂，不懂的更難辦。餐飲做了三十年，我心里畢竟有點底的?！钡惹榫w上的恐慌散去，這一點由扎實經驗堆出來的信心，成了照亮他心底希望的那簇火苗。打折、送菜、送外賣……幾乎是傾盡全力的“自救”行動之后，他萌生了新的打算：小飯店生意還可以，甚至能賺錢；以前菜價高，那現在就做一些平價家常菜；員工少了，就少準備些菜品，保持菜品的新鮮度；沒廚師，可以自己做菜……

　　船小好掉頭。忍痛關掉大酒店之后，林曉波東拼西湊，嘗試做了三家連鎖小店，最終選擇了位于鼓樓鳳凰廣場的一家。這個小店，他第一次看到就很心動，不僅因為在市中心，更因為前后的院子。他把院子搞得清清爽爽，種滿喜歡的花花草草，自己做廚師，夫人充當服務員，不聲不響地重頭再來?！叭绻馨具^這一關，我一定要抽時間，狠狠地心疼一下自己?！彼f。

　　去年7月，剛開了二十幾天的小店卻再次碰上疫情，只能歇業，9月底重新開門。老顧客卻一如既往支持他。住在市區的，經常帶上一桌朋友到店里，指名要吃林曉波做的某道菜；路遠的，會特地叫上幾百塊錢的外賣，請同事們品嘗；開店前期，還有的老顧客一進店就嚷嚷著要充值，但林曉波卻不“領情”：“我希望他們是喜歡我的菜，認可我的人品才來的?！?/p>

　　食客們說不好更愛林曉波做的菜，還是他更喜歡他的文字。在這個好像做什么都講究快速的時代，二十年來一直堅持寫作的他，在公眾號“波波的食界”里散發著的才華，像小火熬湯一般，緩慢烹飪出奇妙而溫馨的人際關系。前不久，林曉波把低谷期間憋在心里的彷徨、慌亂和堅持都寫了出來。很快有不少人發來私信，說自己當初也是關店止損，所有投資都打了水漂，看到林曉波的文字眼淚止都止不住。陌生的食客變成朋友，大家把小店當作長期聚會的地方，即使不吃飯，散步路過也要來打打招呼，喝茶聊天。

　　逐漸恢復的人氣，生活原本的熱鬧也接踵而至，林曉波的小店現在又充滿生機。之前開大飯店、做總經理，林曉波應酬時要講很多冠冕堂皇的話，“經理店長搞不定的困難都要我出面，不想笑的時候要笑，不愿說的話要說”；現在開小店，工作和生活融合在一起，是一種難得的享受。而且還可以帶上一點個性，甚至可以有些與眾不同的堅持，比如互聯網平臺上銷售過分的折扣一律不接受。

　　“人生一輩子總會經歷很多，坦然面對、堅持下來就是幸福?！闭勂鹪谕粋€賽道的“第二次”奔跑，林曉波已經顯得很平靜了，當時那些拼搏與掙扎，彷徨與無助，化作一份淡淡的苦澀，卻留下人生之路上一個個踏實的腳印。過去只要空閑下來，他基本上都是在辦公室喝茶看書，儼然是個氣派的“老板”?，F在，買菜洗菜，掃地拖地，通下水道倒垃圾，就像個真正的廚師，什么都做。但他的日子反而更滋潤了。

　　今年以來，江蘇人社部門共發放各類創業補貼1.71億元，惠及10.03萬人次，發放富民創業貸86.63億元。潮漲潮落，時代更迭。同一個賽道，也有新的風景。

　　2001年，黃建從蘇州大學文秘與檔案專業畢業后，在南京珠江路賣過一段時間電腦。后來回蘇州遇到了一位從新加坡留學回來、做集成電路的朋友，拉著他和一位大學老師，稀里糊涂開了家軟件公司。

　　“蘇州有很多制造工廠，廠里員工人數眾多，怎么給每個人考勤、考核，根據具體完成情況發工資，加班費發多少……我們給他們設計軟件，說白了就是最初期的人力資源（HR）系統。當時這個行業還是一片藍海，沒人做，我們拓展了很多大客戶！”第一次創業，高光過，卻以失敗告終。黃建遺憾地說，最終因為軟件技術上的瑕疵，生意只做了三四年就到頭了，他又重回打工人的角色。

　　“創業者一定要至少倒閉一兩次，否則不會真正成長?！闭f出了黃建的心聲。用十年的時間“蓄滿能量”再出發，黃建感覺自己從容、老辣了很多，而時代的飛速發展和不斷變革，則給了他新的洞察。

　　黃建對接的客戶有大型集團還有小微企業；有流程型的制造工廠，還有生產型的制造工廠；有國企、民企、外資……一套標準化的模板顯然很難滿足個性化的需求。但溝通成本卻很高?！案慵夹g的人腦回路都比較直接，打個比方，他們永遠認為，兩點之間直線最短，走過去就完了，但是客戶這邊，不僅需要你修路，還希望路的兩旁綠樹成蔭，還有花朵點綴，夜晚還要有美好的燈火……”

　　軟件這個行業有兩種人，一種就是碼農，編程序的，還有一種人就是銷售，而黃建就是那個偏向于銷售和業務專家之間的角色，將技術人員的想法“翻譯”給客戶聽，再把客戶的需求“翻譯”給技術人員改進。

　　和著時代的節拍，

　　打造自己的精神空間

　　數字化時代，“橋”的角色在各行各業越來越凸現出稀缺性和重要性。兩次創業，黃建也能明顯感受到自己的變化?！拔椰F在每天都在學東西，然后想著怎么用自己的方式把它表達出來。這種轉換的背后，是你自己的知識結構、深度思考、洞察表達能力的反映！”

　　據《小店經濟活力報告》顯示，18至50歲有經營小店想法的人群中，70%的人是受疫情影響，想要有所改變；另有40%是憧憬浪漫和文藝感等原因。小店、地攤、工作室……這一個個小切口的實體，承載的不僅是物質空間，還有人們的精神家園。

　　一次突發奇想，就讓剛剛懷孕的畢偉離開了都市，扎根美麗鄉村。幾年前，和丈夫在南京城經營一家公司的她，決定去浦口湯泉開一家民宿，原因很簡單——她想讓孩子在自然生態里成長。

　　在陳莊村的茆家洼，畢偉的“一院香泉”是村里第一家民宿。這些年，夫妻倆前后投資了3700萬元，甚至賣掉了河西兩套房。學園林設計的畢偉不僅自己動手，還請來加拿大的設計團隊出謀劃策，在美好生活的畫卷里種上中式園林的種子?！拔彝馄啪褪菧?，鄉野田間里有我‘向往的生活’，我也希望這里成為別人的“詩和遠方”。我丈夫也理解我，支持我?！碑厒フf。

　　“一般來講創業最好是鐵三角，就是要有一個懂銷售的，一個懂技術的，還有一個懂管理的。我缺一個懂管理的合伙人，所以自己是又當爹又當媽……”在“80后”勞至（化名）看來，時光快跑，任性就轉折。幾年前，自己主動從上市公司離職，創業做智慧社區，就是發現，大公司可以學習的很多，但是到了一定階段，你又會覺得自己能改變的東西很少。雖然To B業務的業務很難有很高的倍率，始終規模不大，然后包括現金流什么的也很痛苦，但是他一直不改初衷?！皠摌I就是要你超越自己，從工作中獲得成就感和快感?！币咔榈絹碇?，人們對智慧社區的需求也在增長，最近這段時間，已經有街道以及好幾個大的物業公司都找到了勞至。

　　有人和著時代的節拍，在追求美好生活的新賽道再次起跑；也有人在創業中，更新了自己，并立志給這個快速變化的世界添一點新東西。

　　“昨天朋友幫我拍了一段短視頻。我坐在凳子上與兩位客人在聊天。中間隔著我的書攤，鏡頭前我的店招在晚風中飄蕩晃動……”在小紅書上，顧明這樣分享。今年年初，顧明在位于童衛路的“遠行書店”裝修完成了。而他也會走出書店，打開后備箱，來到集市擺書攤。

　　兩年前，顧明辭去了萬科集團設計師的工作，開啟人生第二個可能。周圍人不理解：“現在從事房地產的收入可能不如前了，那也是‘瘦死的駱駝比馬大’，哪至于去賣書呢？”顧明就笑笑。放棄多年從業的職業不可惜嗎？他說：“我只是放棄了在辦公室內的一張辦公桌而己?！?/p>

　　疫情之前，顧明是典型的旅行愛好者，一拿到工資或獎金，他就算好假期踏上旅行的道路。除了旅行，他還喜歡閱讀，旅行途中帶一本相關的書。他去了很多的國家、地區，每到一處就去觀察當地的書店。于是，他萌生了開一個書店的想法，想把更多的可能呈現給讀者。

　　顧明希望自己書店能有一個院子，選址良久，才找到這個房子買了下來，花光了自己所有的積蓄。設計師的血液在流淌，他的庭院書店也別具一格。雖然書店很小，但他的“野心”很大。書架都是按國家和地區來分類的，以旅行文學和城市專著為軸心陳列。

　　但實體書店的艱難，他很快也體驗到了。顧明說，他幾乎撞遍了人生的路上所能遇到的各種的“墻”，甚至在擺攤之前，他一本書都沒有賣出去過?！拔抑牢以谀嫦蚨?，但選擇了便義無反顧?！苯裉齑合?，得知可一書店正在做集裝箱集市后，顧明也來擺攤。在攤位上，他和合作的朋友一起唱了首歌，人生中第一次像城市歌手那樣站在街頭上；他和顧客聊起書和書中的故事，每一個客人眼睛里都閃著光，帶著笑容。擺攤兩天，他賣出去了11本書。這個業績，顧明很接受也很坦然，“每一次售書都是與客人交換了一次閱讀的經驗，或是共同經歷了一次有關文學，歷史，或是藝術的人文之旅?！?/p>

　　設計標識、選書上架、制作文創、選擇雜貨……創業的路上，每天要想的、做的事情很多。那天，顧明回憶起剛工作時的一次經歷：從深圳坐綠皮火車回南京，幾乎身無分文，卻用登山包背了很多書回來，重得包底兒都掉了?！爱敃r雖然艱苦，但也快樂呀?！爆F在，顧明考慮的只是如何真正做好一個小書店的老板，這其中的欣喜和歡笑，憤怒和沮喪、充滿了希望的奮進，爭吵快撕裂的絕望，都變成了他昂首遠行的果斷和勇氣。

　　他希望更多的人能帶著書籍踏上旅程，用自己的腳步去體驗書中所描述的場景。畢竟，不登泰山之巔，又如何去體驗“齊魯青未了”的境界呢？

　　新華日報·交匯點記者 陳潔 吳雨陽